【経費削減策・管理編】経理をアウトソーシングする

経理といえば、社内にあるもの。と思い込んでいないでしょうか? 確かに今まではほとんどの会社が社内に配置していました。しかし昨今、経理をアウトソーシングする企業も増加しているのです。 今回は経理をアウトソーシングするメリッ […]

【経費削減策・人件費編】残業代を削減する

残業は社員の気持ちの面でも経費の面でもよいものではなく、会社としてもできるならば残業代は払いたくないだろう。しかし、残業をすべて0にというのは、仕事の量などで難しいのが現状であろう。 では残業代をなるべく減らすにはどのよ […]

【経費削減策・人件費編】採用コストを削減する

採用というものは会社が拡大し、成長するために必須のことである。しかし、採用活動は相当なコストと時間を要し、必ずしも良い人材が見つかるとも限らないのが実態である。 今回は採用・求人の方法を何個か紹介し、それぞれの特徴を解説 […]

【経費削減策・コラム】経費削減において人件費の重要性とは?

会社の経費削減を検討するにあたって、無視できないのが人件費です。どのような業種においても人件費が経費に占める割合は非常に大きく、人件費の削減なくして大幅な経費の削減は実現し得ないでしょう。けれども、その方法や手順を間違え […]

【経費削減策・人件費編】通勤交通費を削減する

固定費こそ削減効果が大きい 従業員の通勤交通費は通勤手当として必要経費であり、固定費と分類される。この固定費こそ削減した際に効果が大きいのだ。また、無駄がそのまま放置され気付かないうちに増大していく傾向にもある。 では、 […]

【経費削減策・人件費編】派遣社員を活用する

必要な人数を必要な分だけ 派遣社員とは会社で直接雇用する正社員ではなく、人材派遣会社から一時的に派遣される従業員のことである。 給与は契約で時給や日給が決まっており、多くの場合合算した月給は正社員より多くなる。ここが割高 […]

【経費削減策・人件費編】成果給を導入する

できる人には良い待遇、できない人には頑張るきっかけ 営業にも成績があり、できる営業マンとできない営業マンでどうしても差が出てしまう。その際に給料が一律であると、頑張るインセンティブがなくなってしまい、怠けやさぼりが出てし […]

【経費削減策・人件費編】適切な人数を配置する

無駄なく切りすぎず まず人件費には「間接人件費」と「直接人件費」の2種類ある。 間接人件費:売上に直接関係がない人件費、つまり経理部や総務部といった部門の人件費 直接人件費:売上に直接関係のある人件費、営業マンや製造業で […]

【経費削減策・人件費編】パートタイムを活用する

正社員とは明確に分ける もう一つ、派遣ではなく、パートタイム労働者を利用するという手段もある。派遣についてはこちら パートタイム労働者とは「1週間の定められた労働時間が通常の正規社員よりも短い・または1日あたりの労働時間 […]

【経費削減策・人件費編】教育研修費を削減

内部研修と外部研修 教育研修を行うことはどのような企業でも必須であり、この部分をおろそかにしては企業の発展も見込めない。しかし、ただ教育研修費にたくさんつぎ込めば成長するわけではない。適切な量としっかりとした質が重要とな […]