来期の計画に、AXロードマップを。〜どの領域から、どの順番で書くか〜

本セミナーで分かること　

来期の予算や中期経営計画にAXロードマップを載せない会社は、もうほとんどありません。ただ、書く段になると多くの会社が同じところで止まります。
「AIで何ができるのかが、そもそも分からない」「何から着手するのが筋がいいのか、想像しにくい」「システムの入れ替えが前提なら、現実性が低い」——この3つです。
本セミナーでは、支出管理サービスを3,000社以上に提供し、AIエージェントで事務作業の自動化を手がけるTOKIUMが、お客様の現場で業務を引き受けながら見えてきた「作業の主体を人からシステムへ移す」ための選び方と順番を、15分で解説します。基幹システムの入れ替えを前提にしない、来期の計画にそのまま載せられる書き方をお持ち帰りください。

目次

１．AXの定義：システムが人を補助する業務から、人がシステムを補助する業務へ
２．取り組む業務を選ぶ3つの軸：人数・頻度・判断
３．バックオフィス全体を、部・業務・作業の3階層で洗い出す
４．部門ごとのレーンに3年分の順序を並べ、初年度は各段階の受入条件まで決める
５．事例：複数システムを横断した伝票の自動起票／発注データと請求データの照合
６．書いた業務を4つの手順（現状を書き出す→流れをつくり直す→小さく検証する→広げながら整える）で実現する

特典について

本セミナー終了後のアンケートにご回答いただいた特典として「当日資料」をお送りします。

注意事項

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