AI agentic BPOで AXを実現する

AIエージェントを中心に置いた業務プロセスを設計・実装をサポートし、
貴社のトータルの業務コストを下げて利益創出を実現します。

THE PROBLEM

人件費は高騰する一方、
AI活用は一向に進まない

様々なシステムを導入しながらも、システムでの作業を人海戦術で解決しているため、
業務のトータルコストは高止まりしてしまっている。
また、これらの問題を「AIを活用して解決したい」と思いつつも、具体アクションまで結びついていないのが現状です。

AI活用のイメージがわかない

AI活用のイメージがわかない

システムの運用人件費が高止まり

システムの運用人件費が高止まり

統制強化を人力で行うには限界を感じる

統制強化を人力で行うには限界を感じる

OUR APPROACH

AI agentic BPO ──
AIを組み込んだ業務設計から自律運用まで、
一気通貫で提供

TOKIUMは、貴社の複雑化した業務フローをヒアリングしたうえで、AIが効率よく処理できる業務フローを設計します。
また、再設計されたフローに基づいてAIエージェントが自律実行し、AIが判断できない例外ケースはTOKIUMの専任オペレータが
対応することで、お客様は処理後のデータを受け取るのみで、自社で操作・確認・承認の作業を行うことをなくします。

PHASE 1 AXデプロイメント/業務フロー再設計コンサル/AIネイティブな業務フローを設計する PHASE 2 AXデリバリー/AIエージェントによる業務代行/設計された業務をAIが日々遂行する PHASE 1 AXデプロイメント → PHASE 2 AXデリバリー

USE CASES

ユースケース ──
経理・購買のノンコア業務に、
AXを実装する

業種・業務規模を問わず、私たちはノンコア業務の主体をAIエージェントへと置き換えています。

01 / 外食 · 多店舗チェーン

支払い・立替精算フロー全体のAX

一次承認業務に多くの工数を費やし、交際費の稟議書添付漏れや領収書不備への対応にも追われていた。購買支払処理・立替精算のフロー全体を可視化し、正常系はAIエージェントで自動処理、異常系のみオペレーターが介入する設計に変更。

02 / 出版・メディア業 · 多数取引先

購買支払処理(複数システム横断)

フリーランスとの取引における源泉徴収税率の手動計算や複数マスターの手動突合に工数を圧迫されていた。明細入力・マスター更新・締め日後の突合までを一気通貫でAI agentic BPOで代行する体制を構築。

03 / 情報通信機器メーカー · グローバル展開

請求書の承認代行

経理部門の人員削減が進む一方、立替精算・購買支払処理は増え続けるギャップ。承認ルールも特定担当者に集中していた状況に対し、システム上での承認作業をAI agentic BPOに委託。承認ルールがマニュアル化され、属人化を解消。

04 / 建設・不動産

契約書の電子化・分類・期限管理

契約書の電子化や分類、新リース会計対応に向けた賃貸借契約の識別や更新・解約管理が手作業で属人化していた。契約書PDFのデータ化と台帳化、対象契約の抽出までをAI agentic BPOで代行する設計に切り替え、契約管理の属人化を解消。

05 / 卸売業 / 管工機材専門商社

納品書と請求書の照合

大量の納品書を派遣社員による作業で処理しており、派遣3年ルールによる再教育コストも経営課題だった。納品書PDFと基幹システムの発注データの突合業務そのものをAI agentic BPOに委託し、派遣依存構造から脱却。

06 / システム/BtoB向けクラウドサービスの開発・提供

月次決算プロセスの加速

上場準備に向けた月次決算の早期化要請に対して、各部門のデータ収集や整合性チェック、連結子会社からのデータ連携が手作業で滞留していた。AI agentで進捗管理と仕訳の異常値検出を自動化し、人は例外確認のみを担当する体制に再編し、月次決算の早期化を実現。

WHY TOKIUM

SaaS × BPO × AI ──
三層を自社内に持つ、
唯一のパートナー

TOKIUMは、SaaS・BPO/派遣事業・AIの三層構造を自社内に持つ、
経理領域で唯一のプレイヤーです。

経費・支出管理に特化したSaaSを10年以上提供し、シリーズ累計約3,000社の導入実績を持っています。プロダクトを通じて蓄積してきたドメイン知識と、AIエージェントの活用知見を、御社の業務プロセス再設計のために提供します。

TOKIUMの三層構造:AI(AIエージェント)/SaaS(システム)/BPO(プロスタッフ)

LEADERSHIP

TOKIUMのAXプロジェクト
推進体制

ドメイン知識とAIエージェント活用に関して深い知見を持ったチームが、AXプロジェクトを運用までご一緒します。

松原 亮
事業責任者

取締役
AI agentic BPO 事業責任者

松原 亮

金融機関出身の経営視点で、大手企業の経営課題に直結するサービス設計と事業開発を推進。TOKIUMインボイスの立ち上げから取締役ビジネス本部長を経て、現職。

吉田 亨
デリバリー責任者

執行役員
AI agentic BPO デリバリー責任者

吉田 亨

伊藤忠商事、AIベンチャーを経て、ITコンサルタントとしてプロジェクト推進や企画に従事。業務コンサルティングの専門性を活かし、AXデプロイメント・AXデリバリーの品質と顧客成功を担保。

初谷 怜慈
技術責任者

AI agentic BPO 事業最高技術責任者
Head of Claude Code Engineering

初谷 怜慈

AIベンチャーでCTOを務めた経験を持ち、AIエージェント基盤の設計・開発をリード。Claude Codeを活用したAIエージェント開発体制を統括。

藤縄 大樹
Account Executive

アカウントエグゼクティブ

藤縄 大樹

三和銀行、ドイツ銀行グループ、クレディスイスを経てTOKIUMに参画。金融業界での豊富な経験を活かし、エンタープライズ営業をリード。

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御社の経理業務フローを分析し、
AIエージェントの具体的な
活用プランをご提案します。

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