本セミナーで分かること　

月次決算に時間がかかり、経営判断に必要なデータの提出がいつもギリギリになってしまう……。取引先からの請求書の到着遅れ、社内の申請・承認の遅延、業務の属人化、手入力や二重管理――こうした課題に頭を抱えていませんか？
経理DXを推進する立場でありながら、かつて月次決算に8営業日を要していたTOKIUMが、どのようにして3営業日の短縮を実現したのか。
本セミナーでは、TOKIUM CFO自らが、取引先への協力要請や社内ルールの厳格化、業務の棚卸と再配分といった「人の力」による泥臭い改革の全貌を具体的にお話しします。
さらに、人力での改善を尽くした先に残る「申請・承認・照合・入力」といった作業を、AIによってどう解決し、月次決算の「質」と「スピード」を両立させるのか、そのために不可欠な「情報の一元管理」という考え方まで、実践に基づいた知見をご紹介します。

目次

１．経営にも提言できるような経理組織
２．月次決算早期化を阻む理由
３．月次決算早期化を実現したTOKIUM経理部の事例
４．さらなる月次決算早期化のために

特典について

本セミナー終了後のアンケートにご回答いただいた特典として「当日資料」と「お役立ち資料」をお送りします。

注意事項

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